团建活动目的?
1传递团队使命,提升责任感团建活动的一个重要目的是提升成员对团队的认知和认同,并将个体的关注点、兴奋点和发力点汇集到团队目标,形成团队的强大合力。因此,在团建活动中要能灵活嵌入团队使命愿景、理念战略等信息,并以直接生动的方式传递给个体,让每位成员知晓:我们是谁,我们要往哪儿去,并了解为实现这一愿景的战略目标和工作安排,以及每个人的责任要求,真正将团队的目标融浸到每位成员的行动中,让成员将个体的目标升华到团队的战略上,用思想上的统一来实现行动上的一致。
如,在团队建设过程中,团队应以三个月或半年为一个周期,设置一个团建主题目标,重点解决一个问题。在这个周期只有主题目标一件事最重要,可以通过OKR等管理工具来衔接团队的长期规划和短期操作,团建活动也应围绕这一主题目标以及实现这一主题目标所需的氛围开展,传递目标要求,形成凝聚力。
2融通个体关系,提升信任感一个优秀的团队,首先是一个团结的团队,相互信任的团队。团队成员在一起就像家里过日子,既不能太随意,没有尊长、缺乏尊重,也不能太端着,需要大家摘下面具、卸下伪装,打消彼此戒备,相信彼此善意。著名管理学家帕特里克·兰西奥尼,将信任分为两种:一种是能力信任,相信一个人能够圆满做好某件事;而对团队的建设发展来说,更重要的则是第二种:基于弱点的信任,即团队成员敢于敞开心扉,敢于承认自己的弱点和不足,能够在必要时向别人道歉和接受别人道歉。我们常说“一起扛过枪、一起同过窗的人关系最铁”,就是因为有过同甘共苦、一起打拼的经历,建立了基于弱点的信任。
而信任培养则是一个长期且缓慢的过程,受儒家文化影响,国人间的信任格局多是差序格局,即信任程度会依交往对象的亲疏远近而改变,根据血缘、乡缘、友缘、学缘等状况不同,信任程度有明显差异,为此,团建活动是建立团队信任感非常重要的途径。通过团建活动建立个体相互信任的心理链接,通过物理接触产生化学反应,实现心与心的碰撞,积淀情感,与此同时让大家在团建活动中敞开心扉,消除工作中的误会和隔阂,建立彼此充分的信任。而对新建的团队而言,对带头人的信任至关重要,需要通过精心设计的团建活动,让员工了解带头人的能力、态度、理念、品德以及性格特点,相信能带领他们干出一番事业。
3建立有效沟通,提升认同感团队带头人要让大家为团队共同目标去努力,就需建立与员工有效的沟通方式,增进彼此间的了解和认同。
团建活动其实就是搭建一个平台,营造一个氛围,让团队成员在这个平台上可以轻松愉悦的沟通交流,如学习、经验等各种分享会就是提升认同感很好的团建活动。通过沟通交流,彼此了解优势特长、性格特点、兴趣爱好等等,并在相互认知的基础上形成认同。团队带头人可以通过团建活动,在不同的情境下,从不同的视角去发现每位成员的优势和特长,最大限度挖掘个体潜能,同时也可根据个体的能力优势,合理分工、取长补短,更好发挥个体的最大效能。
4体现员工福利,提升归属感团建活动一定程度上也是团队的一种福利形式,因为组织动用了资金、人力、时间等资源,为团队成员营造身心健康发展的环境与机会。而组织需要考虑的核心问题就是如何通过团建活动来提升团队成员的归属感,将个体的福利和情感需求融入团建活动,增加团队成员利益和情感上的即得感,就是提升成员归属感的最直接有效的方式。
阿德勒在《自卑与超越》中说道:一个人一生都在寻找两样东西——归属感和价值感。科研院所科研人员大都能有较好的收入,收入确实能带来安全感,但却带不来归属感,更无法很好体现出价值感。科技人员的归属感,应体现在团队中有自己的位置,创新在团队中发挥了作用。在团队中,你可以完全放下心理戒备,神经无需紧绷,随时可以放松,在疑惑时助你轻装上阵,在消沉时,有人帮你重整旗鼓,团队也会时刻告诉你,你并不是一个人在战斗,你的身后还有一个坚强的群体,这才是科技人员应有的归属感。
团建活动是为更好推动团队发展而进行的一系列激励、提升过程,其目的是提升团队成员的责任感、信任感、认同感和归属感,使每位成员在潜移默化中将自己的得失与团队的成败融为一体,将自己的进步与团队的发展融为一体。
公司部门团建活动,有什么好的活动方案?
1、大家熟知的拓展训练。最经典的团建形式,同时也是被吐槽得最多的一种。简单地说,就是把你带到拓展基地去做各种项目。对于传统拓展来说,好处是效果是可控的。毕竟拓展项目都是经典的项目,形式和流程都很规范,能够确保会得到相应的效果。
2、效果主要还是看培训师水平,能不能引导团队去思考。而不是玩玩就过了,更不是洗脑打鸡血。拓展各种被吐槽,但拓展项目本身并没什么错。主要还是因为行业参差不齐,想“挣快钱”的培训机构太多了。
3、项目本身倒没什么问题,都是经典项目,效果肯定是好的(培训师靠谱的情况下)。就是形式过于固定了,基本上20多年来没有什么变化。还是熟悉的配方,还是熟悉的味道…..因此拓展针对性不强,针对不同的团队,用的都是同一套东西。这样充满“套路”的团建,要是多搞两次,作为组织者的你估计要被骂惨了。
4、旅行式团建顾名思义,就是去旅行,然后在游玩中会穿插一些团建项目。这种形式就相当于大家一起出去旅游,放松一下。旅行式团建不像是一次团建,反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行,玩玩放松放松,然后顺便穿插了一点团建活动。因此效果也就不太可控。
5、根据企业需求,进行团建的定制,会有很多企业元素的融入(团建公司靠谱的话)。这类团建的针对性最强,可以确保活动是与众不同的,有很好的体验。基于参与人数、团队现状和目标、公司背景文化等,进行创意开发和流程设计,深度定制必然需要更多的时间、费用较高。企业文化融入,增加团队凝聚力,适合于想达到团建效果的团队。
6、吃喝玩乐最常见的一种形式。聚餐、唱K、密室逃脱、聚会轰趴其实都属于这类。类似的还有:吃喝玩乐:聚餐、王者农药、狼人杀、密室逃脱、体感游戏、轰趴,保龄球,卡拉OK,棋牌,瑜伽等等等等。
7、户外活动:高尔夫、攀岩、漂流、徒步、滑雪、潜水、帆船、游艇、蹦极、射箭、轮滑、登山、探险、速降、冲浪。
团建有哪些活动
团建活动有户外徒步、红色教育、棒球竞技、团队巨画、F1超级赛车都不错,都是比较时尚有活力的团建活动,比较适合年轻人玩,励进拓展推出的活动有挑战性,利于企业提升团队凝聚力。
根据企业需求,进行团建的定制,会有很多企业元素的融入。这类团建的针对性最强,可以确保活动是与众不同的,有很好的体验。基于参与人数、团队现状和目标、公司背景文化等,进行创意开发和流程设计,深度定制必然需要更多的时间、费用较高。企业文化融入,增加团队凝聚力,适合于想达到团建效果的团队。
大学生团建活动有哪些
大学生团建活动有球赛、KTV、聚餐、登山、徒步、密室逃脱、卡丁车、滑雪、游乐园等。聚餐是最受欢迎的团建方式之一。大家可以在饭桌上互相了解、敞开心扉,沟通自己的喜好,加深感情,拓宽交际圈,增强团队的凝聚力和向心力。此外,聚餐还可以通过小游戏、唱KTV等方式增加互动性和娱乐性。
什么是团建活动
团建,就是团队建设的简称,团建是组织生活不可或缺的一部分,是团队文化的高浓度体现。
团建的终极目的,是让团队成员之间彼此喜欢。这个目标其实很难达成,大多数团队都是貌合神离的。为了达成这个目标,有很多规定动作必须完成。如果大家没有在一起疯过,有些距离感就会一直存在。而没有什么,比一次团建更能疗程短疗效好地批量完成这些动作了。
关于团建活动的句子
共同的事业;共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。(作者:奥斯特洛夫斯基)
只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。(作者:列宁)
凡是经过考验的朋友,就应该把他们紧紧地团结在你的周围。(作者:莎士比亚)
拓展训练与团建活动有何不同
本质不同:拓展的本质是激发人的潜能,团建的本质是解决人际关系。
国内拓展的含义
发现团队的机能障碍,解决团队问题。拓展以团队的形式参加,激发个人潜能,解决团队问题。户外拓展、素质拓展、拓展训练、拓展培训等。
国内团建的含义
1、指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为;
2、指广泛的活动,在一个商业环境中,提高团队绩效。
#北京团建活动#七月底八月初要组织团建活动请问去哪比较好?
- 人数:25人自驾游天数:两天地方不易太远。谢谢~~
- 可以去北戴河 或者避暑山庄 或者十渡 都可以啊
北京公司团建活动去哪?
- 北京公司团建活动去哪?休闲腐败游,最好是北京周边,周五中午走,周六晚上回,在外住一夜,有谁能提点建议啊?好头大
- 就在萧焚走下楼梯的时候,忽然觉得有些不对。
我是主管,现欠公司很多同事钱,全公司都知道,现搞主管团建活动,说说我要去不,现在职位是主?
- 我是主管,现欠公司很多同事钱,全公司都知道,现搞主管团建活动,说说我要去不,现在职位是主管,明年职位是工程师,就是降职了,上面已经告知我,现在我基本很孤立,没有跟他们说话,我还要不要去参加这次活动
- 既然和同事关系搞得不好,还是不要去了,尽快把借同事的钱都还上吧
我是主管,现欠公司很多同事钱,全公司都知道,现搞主管团建活动,说说我要去不,现在职位是主管?
- 我是主管,现欠公司很多同事钱,全公司都知道,现搞主管团建活动,说说我要去不,目前我职位还是主管,明年职位是工程师,上面已经告诉我了,我还要不要去参加这次活动
- 当然要去啊,你要不去,人家同事们以为你要跑路呢。不管怎样能够借给你钱的,都是对你信任不能辜负他们的信任。
我是主管,现欠公司很多同事钱,全公司都知道,现搞主管团建活动,说说我要去不?
- 我是主管,现欠公司很多同事钱,全公司都知道,下周搞管理层团建活动,说说我要去不,我现职位还是主管,明年职位是工程师,就是降职了,我主管已提前告知我,现在我基本很孤立,没有跟他们说话,我还要不要去参加这次活动
- 你把借的钱换给人家不就好了