风险管理策略主要包括（风险管理流程的四个步骤）

风险是指在实施项目或业务过程中可能发生的不确定事件，它可能对项目或业务过程的目标产生负面影响。为了确保项目或业务过程的成功，一项有效的风险管理策略是必不可少的。风险管理策略主要包括风险管理流程的四个步骤：风险识别、风险评估、风险处理和风险监控。

风险识别是风险管理策略的第一步。在这个阶段，需要识别潜在的风险因素，并将其记录下来。可以通过头脑风暴、文献研究、经验教训等多种方法来确定可能的风险。这个步骤的目标是尽可能全面地识别所有可能的风险，以便在后续的步骤中进行更详细的分析。

风险评估是风险管理策略的第二步。在这个步骤中，需要对已经识别出来的风险进行评估和分类。评估风险的严重程度和发生的可能性，并将其归类为高、中、低风险。这可以帮助项目或业务过程的管理者更好地了解风险的优先级，以便采取相应的措施来应对。

第三，风险处理是风险管理策略的第三步。在这个步骤中，需要确定和实施适当的风险处理方案。可以采用多种方式来处理风险，例如避免、减轻、转移或接受。具体的处理方案取决于风险的性质和优先级。通过采取适当的处理措施，可以最大限度地减少风险对项目或业务过程的不利影响。

最后，风险监控是风险管理策略的最后一步。在项目或业务过程执行的过程中，需要持续地监控已经识别和处理的风险。这可以通过定期进行风险评估、制定风险管理计划、建立风险报告机制等方式来实现。通过风险监控，可以及时发现新的风险和变化的风险，并采取相应的措施来应对。

风险管理策略主要包括风险识别、风险评估、风险处理和风险监控四个步骤。通过这些步骤，可以全面地识别和评估风险，并采取相应的措施来应对和监控风险。只有在有效的风险管理策略的支持下，项目或业务过程才能顺利地实施并取得成功。因此，每一个项目或业务过程都应该制定并执行适合自身情况的风险管理策略，以确保可持续的发展。